Informazioni sul corso

📝 Informazioni sul corso

Questo corso fornisce una panoramica sulle origini, sui pilastri e sui metodi della Lean Production, con particolare riferimento all'industria manifatturiera e con specifici approfondimenti sulle tecniche Just-In-Time, Kaizen, SMED, 5S.

🎯 Obiettivi formativi

Al termine del corso il partecipante avrà acquisito tutte le conoscenze di base e molte conoscenze avanzate sulla Lean Production e sul Toyota Production System. Ciò gli consentirà di poter analizzare criticamente le caratteristiche di un sistema di produzione, relativamente al grado di implementazione o adozione delle tecniche di Lean Production, e di individuare opportunità per interventi di aumento dell'efficienza del sistema produttivo allineati ai pilastri di questa filosofia gestionale, avendo anche acquisito anche la capacità di giudicare il livello di conoscenza, consapevolezza e maturità dell'azienda nella Lean Production.

📚 Struttura e contenuti del corso

Il corso è articolato in 13 lezioni, che coprono i seguenti argomenti: le origini della Lean Production in Toyota, Lean Production vs Lean Thinking, Lean Production vs Six Sigma, il Just-in-Time con i suoi requisiti, EOQ vs JIT, il metodo kanban, il metodo mixed-model, il kaizen e le sue origini, la tecnica 5S, i poka-yoke, la tecnica SMED ed altre pratiche Lean.

✅ Modalità di valutazione e attestato finale

La valutazione avverrà attraverso un quiz online, con domande chiuse a scelta multipla. Al termine, previo superamento della prova prevista, sarà rilasciato attestato di partecipazione.

👤 Docente e contatti

Prof. Massimiliano M. Schiraldi, Professore Ordinario di Impianti Industriali, Università degli Studi di Roma Tor Vergata, email schiraldi@uniroma2.it

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