📝 Informazioni sul corso
Questo Mooc esplora il ruolo dei processi di partecipazione ibrida nel promuovere l'innovazione tecnologica, organizzativa, sociale ed economica.
Attraverso un approccio interdisciplinare, analizzerà e testerà modelli e metodi di partecipazione che combinano strumenti digitali e interazioni tradizionali per favorire la co-creazione di soluzioni innovative in cui i beneficiari diventano co-produttori.
Il Mooc offrirà spunti teorici ed esempi pratici per comprendere come le diverse forme di partecipazione possano stimolare la collaborazione e la co-costruzione dei processi di innovazione.
🎯 Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
Comprendere i concetti fondamentali della partecipazione ibrida
Applicare le conoscenze acquisite a casi di studio reali
Sviluppare competenze pratiche attraverso esercizi guidati
Valutare criticamente i principali approcci e metodologie legati all'innovazione partecipativa
📚 Struttura e contenuti del corso
Il corso è articolato in quattro moduli:
Modulo I “Introduzione ai processi di partecipazione ibrida”
Modulo II “Fondamenti della partecipazione ibrida”
Modulo III "Strumenti e tecniche per l'innovazione partecipativa"
Modulo IV “Progetto Finale”
✅ Conclusione del corso e attestato finale
Al termine del corso è prevista la possibilità di condividere un "progetto finale" facoltativo all’interno del forum didattico, seguendo le indicazioni fornite dal Prof. Volterrani all’interno della sua ultima videolezione.
Ai fini del rilascio dell’attestato, si richiede ai partecipanti di contribuire nel forum di discussione con un commento relativo ai contenuti del corso, anche in relazione all’applicazione pratica nei diversi ambiti professionali, avviando così un percorso di riflessione tra pari.
👤 Docente/i e contatti
Docente: Prof. Andrea Volterrani, Professore Associato in Sociologia dei processi culturali e comunicativi (SPS/08)
- Docente: Andrea Volterrani
📝 Informazioni sul corso
Il corso di formazione è articolato in tre moduli: I fondamenti della consulenza di direzione; La trasformazione digitale e il suo impatto sulla consulenza e La gestione dei progetti di trasformazione digitale. L’obiettivo è fornire una visione completa dell’attività di consulenza manageriale, approfondendo metodi, strumenti e competenze chiave del settore. Partendo dai fondamenti teorici, il corso affronta le nuove sfide legate alla trasformazione digitale e all’impatto dell’intelligenza artificiale sui modelli di consulenza. Al termine del percorso, i partecipanti avranno acquisito una comprensione aggiornata e integrata del management consulting contemporaneo.
La valutazione avverrà attraverso un set di domande a risposta multipla, elaborate per ciascun modulo, che consentiranno di verificare le conoscenze acquisite.
🎯 Obiettivi formativi
L'obiettivo del corso è quello di fornire un inquadramento sull'attività di management consulting e sulle sue recenti evoluzioni. Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
· Conoscere l'attività svolta dai consulenti di direzione;
· Conoscere come la trasformazione digitale abbia impattato su questa attività;
· Conoscere come l'Intelligenza Artificiale andrà a trasformare questa attività.
📚 Struttura e contenuti del corso
Il corso è articolato in 3 Moduli:
Modulo 1 – I fondamenti della consulenza di direzione
Questo modulo descrive la professione del consulente di direzione, illustrando la natura e i ruoli della consulenza, le fasi operative dei progetti di consulenza e la struttura organizzativa delle società di management consulting con i relativi profili professionali.
Modulo 2 – La trasformazione digitale e il suo impatto sulla consulenza
Questo modulo esplora la trasformazione digitale e ne analizza l’impatto sulle società di consulenza, approfondendo gli aspetti legati all'intelligenza artificiale.
Modulo 3 – La gestione dei progetti di trasformazione digitale
Questo modulo analizza come le società di consulenza gestiscono i progetti di trasformazione digitale descrivendo metodologie, strumenti e problematiche chiave ed evidenziando il ruolo chiave della consulenza in questi progetti.
✅ Modalità di valutazione e attestato finale
Verifica della comprensione dei contenuti tramite domande a risposta multipla:
- Al termine di ogni modulo vengono proposte sei domande volte a verificare se i concetti fondamentali sono stati capiti e se i partecipanti al corso sono in grado di applicarli per analizzare la professione del consulente.
- Ogni domanda presenta 4 opzioni di risposta, con una corretta, una errata e due parzialmente vere, per stimolare non solo la memorizzazione ma anche la capacità critica;
- Il test sarà considerato superato rispondendo correttamente ad almeno 5 domande su 6;
- Al termine del corso, previo superamento delle prove previste in ogni modulo, sarà rilasciato attestato di partecipazione.
L'attestato sarà disponibile 5 giorni dopo il completamento del corso per consentire le verifiche del caso.
👤 Docente
Docente: Corrado Cerruti, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso l'Università di Roma Tor Vergata.
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- Docente: Corrado Cerruti